“说得好”就能被提拔？

重庆举行电视辩论，除了理清发展思路，也是想借此发现一些年轻人才，脱颖而出的优秀辩论手有可能成为重庆今后重点培养和提拔的对象。（7月15日《新闻晨报》）

重庆市举办公务员电视辩论，引起了舆论的持续反响。如果说官员群雄激辩，是为了拓展视野，在观点交锋中，提高认识，解放思想，这应该是不失为一个良策。因为理不辩不明。更因为这种干部说给干部听，干部说给领导听，总比干部群众单纯围绕权威定调的“大讨论”，总比一味的听领导作报告，要来得实在的多。激辩也能够较好的促进干部学习和思考。

但是，如果借此发现人才，培养提拔干部，那就有失偏颇了。这样难免让人觉得真是“干得好不如说得好”了。干部最重要的是实际工作能力与现实表现。识人要“听其言”，更重要的还是“观其行”。“说”是人的思想观念、知识理论的一个表达，并不完全就是其的思想表现。“说得好”或许表明他对某些问题的认识深刻、新锐，但认识与实践是有距离的。

培养提拔使用干部，这不仅仅事关哪个干部个体的成长和能力水平的发挥发展，而且具有很强的导向性。“提拔一个影响一群”这是客观的。干部成长没有量化的标准，一般体现在干部个体的具体反映。领导干部以身作则、率先垂范，这是很自然的。人们也往往在比照中看干部。电视辩论自然是发现干部的一个途径，但是考察发现干部应该是全方位的。如果有意的突出“辩论”这一条，这会给公众产生一个“误导”——以为这就是“很重要”的一个方面。其实考察干部发现人才，这个“看”和“听”不同于通常观看“演出”那样的平面。选拔干部、挑选演员、选择女婿、面试考生，视角、标准等等显然有很大的区别。即便有辩论优秀者，得到培养与提拔，应该说其“说得好”所占的分量也是很小的。充其量不过是个“机会”，或者说引线。所以不能简单的把“电视辩论”，当作或说成是“借此”发现人才。

事实上现在年轻干部，普遍有着高学历、理论水平高等等的鲜明优势。尤其是通过“过五关斩六将”，招考进机关的公务员。能说会道可说是个基本功了。但是，也有一个明显的不足，即实际工作的锻炼不够，特别是急难险重和基层实践的考验不够。所以，往往对于某项工作，说起来头头是道，思路不但清晰，而且还会颇有见地。而一旦涉及具体动手操作执行时，又无所适从，或者表现出“书生气”。也有的年轻干部，对于新理论新政策，即使不作认真的学习，也能口若悬河的说上一通。但很多时候理解得并不深刻，更没有内化为自觉的思维方式。

因此在这样的新情况面前，对于干部成长培养，更需要“务实”。解放思想的一大要义就是要坚持实践第一。解放思想说说真的很容易，要破除陈规陋习，要冲破习惯定势，要实事求是。但是难就难在具体的实践中“如何破”，而不是理论认识上的“要不要”。比如我们发现和选拔干部，谁来发现，怎么培养，理论上都清楚，但一具体操作就很难。