领导扪心自问也是问责

截至7月18日，云南全省共问责422人，其中厅级干部13人、县处级105人、科级266人、一般干部38人——涉及9个省级政府部门和14个州市。面对初期进展，省委书记批示：其余部门是无责可问，还是有责不问？！（7月23日新华网）

云南省委书记白恩培的这个追问，是个对问责的问责。问得好，是个“明智”故问。短短5个月，云南“高调启动，强势推行”的行政问责，就涉及如此众多的干部，确实是个雷厉风行，表现不俗，成效也应该是颇不“初见”的。面对这么好的“战果”，作为省委书记仍要追问，足现其一抓到底的“铁心”。其次尽管表面看来已有“422人”被问责，实际上相对全省的实有“总量”，应该只是“部分”。省委书记的“明智”，就是因为心中有这个“数”，所以才要“故问”，见“一斑”而问“全豹”。难能可贵。浙江博客网,XjEG
P'v ~)^fGE-q

书记的“明智”故问，凸显了问责工作的“到底到边”。行政作风建设是个普遍性的工作，所存在的问题大多并非一日之寒。问责需要常态化，更需要举措上的“到底到边”的坚持不懈。可以说要掀起一个什么“风暴”并不难，难就难在往往“风头”一过，又死灰复燃，甚至卷土重来。也难在“杀一”常常非但不能“儆百”，而且或许就是因为没有“到边”，使得被“问到”的人有运气不佳之屈，未被“问到”的大有侥幸之福。因此上面明智，才有底下的明白；上面的不断故问追问，下面就不能不常问真问。

领导干部的“明智”故问，更是个扪心自问。“其余部门是无责可问，还是有责不问？”，这是对工作进展的追问，同时也是其对所抓工作的反思自问。领导干部这种“扪心自问”，对于无论抓作风建设，还是抓具体工作的执行落实，都非常重要。浙江博客网_IFlpjw!RcQ

问责其实就是个“问心”。责任责任，关键是否用心。同样的一项工作，责任心有无强弱，成效就不一样。甚至截然相反。干部工作与企业计件生产截然不同，许多工作难以量化，结果实效往往滞后显现，综合反映。虽然说制度管人，但是需要相当的考核手段。就说服务百姓，责任心不强，他照样可以态度很好事情难办的“以柔克刚”，那么这种“门好进脸好看”，老百姓却办不了事情，连个意见都不知往哪发了。“出工不出力”，有时就“问”下都无从开口，更别说“责”之了。问心有愧无愧，根本也就在于能否自问。

当然对于“扯烂污”的不负责，别人自然心知肚明，终究还是会受到问责的。但是，即便是事后相关干部受到处理，可是工作被耽误了，群众也有损失，而且许多工作一旦错过时机，补起来成本倍增，有些还难以弥补。基于此，问责的本意就是对干部的及时提醒，即时的“他律”以督促责任到位，工作落实。终极目的便是使干部养成责任的自觉自律。因此，干部自觉自律既是他律的前提，也贯穿他律始终。明智是个自知之明，自知之明不能不经常性的扪心自问。尤其是领导的自问自责，这既是以身作则，更是对干部的一个很切实的“问责”，常常震撼人心，发人深省。

因此期盼我们的领导，少些明知“过问”，多些明智故问。扪心自问，三省其身。如此我们的群众便会减少诸多“问”的麻烦，我们的“责”就更加到位到点。一个时常出现问责，或者“民告官”等现象的社会，并不是法治社会形成的标志。恰恰相反，只有问责和民告官之类的纠纷，真正极少极少的罕见了，才算是法治政府的成熟。因为，问题常常被政府及其官员，自问自解，引咎自责了。浙江博客网9j](@!BrR